在企业经营管理的过程中，市场竞争力的提升与高效的金融管理工作息息相关，本文针对企业的金融管理展开了相应的论述，首先对金融管理和企业经营管理进行了相应的论述，指出了金融管理在企业经营管理中的作用：筹集资金、规避风险、完善管理制度，接着列出了金融管理在企业经营管理应用中的现状，最后提出了完善策略，即完善金融部门建设、规范预算工作、强化投资管理等，为提升企业经营管理水平提供参考。

　　企业的发展离不开充足的资金，资金是企业进行生产、经营、投资、利润分配的纽带，而高效的资金融通必须要有金融管理来支撑。因此，提升企业金融管理能力，确保资金有序融通，能够从根本上促进企业的长效和持续发展。企业在经营管理中，要结合自身发展实际以及长远发展战略来优化完善金融管理策略，不断提高企业经营管理水平，提高企业经济效益。

　　一、金融管理和企业经营管理

　　金融管理中的金融，是对资金进行的整合，金融表现形式是多样化的，一切与资金有关的经济业务活动，都可以称之为金融活动，对货币资金进行的管理，称之为金融管理。无效的金融管理活动，无法高效科学地整合资金资源，而金融活动主体也无法获取预期的效益。对于企业的经营而言，企业的目标是追求最大化的利润，企业开展的大部分活动都是围绕利润开展，金融管理同样如此。企业经营中的金融管理，包含了企业资金流的整个过程，为企业的稳健和持续发展护航。

　　现代化企业经营管理的过程中，离不开金融管理的支持，从企业经营管理实际中能够发现，金融管理发挥的效用明显。资金是企业经营发展的基础性要素，一旦企业缺乏资金，则会影响正常经营，由此可见资金筹集工作的重要性，充足的资金是企业得以正常运转的基本条件。现阶段下，企业筹集资金的方式主要有：银行贷款、金融市场融资、自有资金。以上几种资金筹集方式各有不同，其风险也不尽相同，第一，银行贷款方式，此方式是中小企业筹集资金的主要渠道；第二，金融市场融资方式，此方式的风险指数较高，但是能为企业提供多种筹集机会；第三，企业自有资金，此方式具有低风险的特点，但所能筹集的资金有限，不适合对资金需求较大的企业。

　　二、金融管理在企业经营管理中的作用

　　(一)筹集企业资金

　　企业在经营管理中，开展任何一项活动都需要资金的支持，如企业进行投资、生产、设备更换等。融资是企业经营发展中的重要组成部分，开展金融管理能够有效地促进企业的融资。企业资金的来源有多种，如通过申请银行贷款、通过金融市场来募集资金、发行公司债券等，而这些也都是金融管理的范围。所以，企业提高金融管理能力，能为企业获得充足资金奠定坚实的基础。同样，金融管理能力的提升能够更好地对企业资金进行利用。

　　(二)合理规避金融风险

　　在企业经营管理中，金融管理作为基本工作内容，影响着企业资金的来源。在经济金融化发展趋势越来越明显的当下，开展高效的金融管理能够有效地规避企业经营风险，推动企业健康持续发展。金融市场发展中存在着较多的不确定性因素，影响企业的正常经营。所以，在企业经营管理中，通过提高金融管理水平来规避金融风险是非常有必要的，为企业的可持续发展保驾护航。

　　(三)完善企业经营管理制度

　　企业在实际经营管理中，容易受市场经济体系、经济环境变化的影响，如金融市场环境、股市行情等，这些都会对企业的经济效益产生一定影响。在此情况下，企业要积极完善经营管理制度。金融管理是企业经营管理制度中的重要内容，高效的金融管理才能更好适应经济市场发展趋势。

　　三、金融管理在企业经营管理中存在的问题

　　(一)资金回收困难

　　企业有时要面对资金回收困难的问题，究其原因有多个方面：企业经营不善、企业管理不当、企业的债务问题等，资金回收困难是金融管理在企业经营管理中所面临的主要问题。

　　(二)依赖银行贷款

　　企业的资金来源主要有通过银行进行贷款、通过金融市场筹集资金、企业自有资金。调查发现，通过银行进行贷款是企业筹集资金的首选方式。但通过银行筹集资金并不是企业进行长远发展的唯一方式，究其原因，通过银行进行贷款，企业不能拥有稳定的资金流，因此会从一定程度上影响企业的生产、投资等活动的开展，甚至可能会影响企业的经营计划和发展战略。

　　(三)企业的投资方向与融资结构不合理

　　融资是企业开展金融活动的重要方式，企业投资方向与融资结构不合理的问题对企业的核心竞争力产生影响，经济效益得不到保障，企业的固定资产也会受到损失，企业的银行贷款信用等级也会下降，这一系列连锁反应，影响企业的融资结构，对企业的长远和持续发展不利。与此同时，部分企业在经营中还存在着投资项目方向不正确、对投资项目的考虑不完善等问题，由此消耗企业自有资金，导致资金浪费，投资项目回报率不高。

　　(四)金融管理理念与方式落后

　　目前，企业管理层存在着金融管理理念落后的现象，受传统思想观念长期束缚的缘故，市场经济体制下要积极创新金融管理理念，才能更好地适应多变的市场环境。另外，有的中小企业对金融管理认识片面，没有设立专门的金融管理部门，只有基础的财务管理部门，金融管理的实质作用没有发挥出来。因此，在面临金融市场风险时无法合理规避，进而无形中增加了企业风险。

　　四、加强金融管理在企业经营管理中运用的对策

　　(一)完善金融管理部门建设

　　在企业经营管理中，受传统管理模式束缚，不少管理层管理模式较为保守，建设金融管理部门的积极性不高。在市场经济的大环境下，企业要想提高经济效益，首先要对资金进行科学的管理和利用，确保资金能够高效利用，为企业增效。与此同时，现代化企业更要完善金融管理部门的建设，设立专门的金融管理部门，聘用有一定经验的金融管理人员，确保金融管理部门各项工作高效有序开展，提高企业资金的利用率。

　　(二)规范金融管理的预算工作

　　金融管理预算工作在金融管理中的重要性不言而喻，对企业经营管理水平的提升起到促进作用。在全面开展预算工作时，企业要对预算管理项目进行细化，且预算调查也要细致化，如此才能确保金融管理预算工作的规范化。另外，要一并开展内部财务审查工作，确保财务信息的真实可靠，为进一步规范金融管理的预算工作打下基础。

　　(三)拓宽融资渠道

　　企业发展离不开充足的资金，而高效的融资工作能够确保资金的充足。企业有多种融资渠道，如与投资商合作、银行贷款、应收账款等。企业在实际经营中，要积极拓宽融资渠道，创新融资方式，在遇到融资难问题时，要选择一些门槛较低的平台来筹集资金，这对企业转型升级有很大的帮助。另外，通过中介机构进行间接融资，降低融资风险。

　　(四)加强投资管理

　　企业在进行项目投资时，只有对项目进行科学的预测和分析，并制定投资方案，才有可能成功，否则将会面临资金损失的压力。所以，企业要强化投资管理力度，投资前期要进行市场调研，精准把握投资方向，深挖调研数据的价值，科学选择投资项目，由此来提高企业的投资管理水平。

　　(五)与时代发展同步，占据优势竞争位置

　　在现代化社会发展的过程中，新科技、新技术层出不穷，企业抓住机遇取得成功的例子不胜枚举，然而也有一些企业或个人在新兴事物出现时持观望态度，最终导致没有赶上好时机。企业要想取得成功，具有前瞻意识是非常重要的，洞察市场发展方向，创新企业经营管理模式，才能跟上时代的发展脚步，占据优势地位。同时，企业在发展中，要搭建信息接收平台，要将目光放远放宽，不仅要看到国内市场，还要看到国际市场，对于有发展前途的要多探究、多分析。另外，要搭建信息数据网，并做到及时更新、及时调整，同时要加强员工的培训和继续学习，或是在企业内部开展培训，或是选派优秀人员出国学习，不断学习先进的技术和管理经验，为企业的长远经营奠定基础。

　　(六)创建信用评价体系

　　在企业的经营管理中，创建信用评价体系是非常有必要的，这能够有效确保债务的回收。在与合作方进行合作的前期，对其资本情况、财务情况等进行分析，并对其财务状况进行信用评价、评级。通过创建信用评价体系，企业可以选择与信用等级高的合作方合作，从一定程度上降低企业资金风险的发生率，确保企业资金流的稳定。

　　五、结束语

　　综上所述，在企业经营管理中，金融管理的地位显著，高效的金融管理能够从根本上提升企业经济效益，降低企业资金风险。企业管理层要重视金融管理工作、建设金融管理部门、规范金融管理预算工作、强化投资管理、创建信用评价体系等，以发挥金融管理的最大化作用，为企业的发展护航。