今年以来，农业银行滨州博兴县支行认真贯彻落实上级行战略部署，立足打造县域领军银行定位，紧抓全县加快发展机遇，坚持以重点项目为引领，加大辖内实体企业支持力度，推动对公信贷投放质效实现双提升。截至9月末，对公贷款余额43.91亿元，较年初增加9.50亿元，较去年同期增加13.35亿元。

加大重点项目、重点客户营销力度。围绕县域发展规划，抢抓重点项目营销机遇，以地方国企和当地重点企业项目建设为目标，开展重点营销。支行“一把手”牵头，成立专项服务团队，全面分析项目贷款的可行性，“一户一策”制定服务方案。对已批复的项目，确保应投尽投，尽早投放；对需补充的项目，积极沟通上级行，力求“一次性补充、限时办结”，提高项目贷款运作效率。加强银企沟通，畅通对接渠道，及时跟踪客户用款需求，确保率先投放。今年以来新审批项目4个、40亿元，实现投放6亿元，创历史新高。加大与辖内支柱性企业的深度合作，围绕客户的外经外贸属性，以贸易融资授信为抓手，增加流动性授信支持，进一步扩大综合回报率。截至9月末，贸易融资余额21.61亿元，较年初增加5.16亿元。存量、增量均居系统内第1位，占全市农行的79％、60％。

深耕做实普惠金融服务。开展普惠金融服务专项营销活动，强化资源配置，按周统计、按月通报。加强员工培训力度，做好新产品的学习、传达。配备专业普惠金融服务团队，绘制小微企业生态图谱，围绕医疗机构、优质企业等，加快发展供应链融资业务，深度挖掘产业链上下游客户金融需求。加快微捷贷、纳税e贷、账户e贷等线上普惠金融产品宣传力度，持续拓宽小微企业融资渠道。截至9月末，普惠型小微企业贷款余额8.4亿元，较年初增加2.4亿元，计划完成率107.61％，增量和计划完成率分别居全市系统内第2位、第1位。

牢守信贷风险底线。始终将信用风险防控作为第一责任，摆在首要位置。加强员工合规培训、传导，将尽职免责讲清，将违规处罚讲细，真正让员工准确吃透、理解，打消员工顾虑；突出纪委对员工行为管理的靠前监督，在全行营造合规管理的篱笆。截至9月末，申请1家存量审计差异客户回调，涉及金额1686万元，不良贷款余额和不良率分别为0.13亿元、0.18%，较年初下降0.41亿元，0.71个百分点。